淺談建筑工程施工管理的措施-碳纖維布
優(yōu)化成本管理
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1.做好施工成本預(yù)算工作
企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)要做好成本控制工作,結(jié)合實(shí)際情況,分析研究招標(biāo)文件中的所有條款規(guī)定;合理預(yù)測(cè)招標(biāo)工程所需成本。按照建筑施工設(shè)計(jì)圖紙預(yù)算工作量做好組價(jià)工作;也可以根據(jù)業(yè)務(wù)主提供的項(xiàng)目施工量,估算相應(yīng)的工程定額并進(jìn)行組價(jià);根據(jù)市場(chǎng)的詢價(jià)情況制定施工材料價(jià)格;研究推算項(xiàng)目所需要的施工工作人員工資費(fèi)用、使用施工機(jī)械設(shè)備費(fèi)用等所有施工成本;制定科學(xué)合理的標(biāo)價(jià)報(bào)價(jià)方案;嚴(yán)謹(jǐn)編寫項(xiàng)目標(biāo)書。

2.做好項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)的成本管理工作
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優(yōu)化項(xiàng)目施工管理;認(rèn)真審核項(xiàng)目投標(biāo)的文件和施工單位的設(shè)計(jì)方案;擇優(yōu)選擇項(xiàng)目施工所有環(huán)節(jié)中的施工策略,優(yōu)化項(xiàng)目施工方案;創(chuàng)新施工技術(shù)、制定新的施工工藝,從而制定科學(xué)合理的項(xiàng)目施工計(jì)劃;合理控制施工工作人員工資費(fèi)用、施工材料費(fèi)用、使用機(jī)械設(shè)備費(fèi)用等。此外,施工單位還需要高度重視樹立施工事故索賠觀念,強(qiáng)化項(xiàng)目調(diào)加和施工索賠等基礎(chǔ)管理;明確施工單位的內(nèi)部分工。
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